ROC van Amsterdam

6.3 Nieuwe medewerkers

Werving en selectieproces In het schooljaar 2024-2025 heeft ROCvA-F volop ingezet op vernieuwing en versterking van de arbeidsmarktcommunicatie. Read more about 6.3 Nieuwe medewerkers .

6.4 Samen opleiden en samenwerken in de regio

Goede onderwijskwaliteit begint bij sterke leraren. Read more about 6.4 Samen opleiden en samenwerken in de regio .

7 Enkelvoudige balans per 31 december 2025

(Na voorstel resultaatbestemming) Read more about 7 Enkelvoudige balans per 31 december 2025 .

7 Langlopende schulden

Het verloop van de langlopende schulden is als volgt: Read more about 7 Langlopende schulden .

7. Bedrijfsvoering

De bedrijfsvoering van het ROCvA-F is gericht op ondersteuning van de continuïteit en kwaliteit van het onderwijs. Read more about 7. Bedrijfsvoering .

Voor ROCvA-F is sociale veiligheid essentieel voor goed onderwijs en gelijke kansen. Studenten moeten zich veilig, gezien en gewaardeerd voelen om volwaardig deel te nemen aan het onderwijs en de schoolgemeenschap. Read more about 7.1 Veiligheid .

7.2 Huisvesting

ROCvA-F streeft naar aantrekkelijke, efficiënte en betaalbare leeromgevingen die passen bij de omvang van de scholen en voldoende flexibiliteit bieden om in te spelen op veranderingen. Read more about 7.2 Huisvesting .

7.3 Duurzaamheid

Duurzaamheid is verankerd in de visie en bedrijfsvoering van ROCvA-F en vormt een structureel onderdeel van de meerjarenstrategie. Read more about 7.3 Duurzaamheid .

7.4 ICT

Beleids- en proceseigenaarschap Binnen ROCvA-F hebben teams en colleges ruimte om het onderwijs passend bij hun doelgroep en het werkveld vorm te geven. De decentrale organisatie-inrichting ondersteunt deze werkwijze. Read more about 7.4 ICT .

8 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2025

* in verband met beklemde baten met geoormerkte besteding in 2026 en verder Read more about 8 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2025 .

Search