ROC van Amsterdam

6.1 Huisvesting

Huisvesting De huisvesting van de mbo-colleges en vo-scholen moet efficiënt en betaalbaar zijn en passend bij de omvang van de school. Lees meer over 6.1 Huisvesting .

Veiligheid op school: proactieve aanpak en samenwerking Sociale veiligheid is een belangrijk onderwerp binnen onze vo-scholen en mbo-colleges. We zien dat maatschappelijke ontwikkelingen wereldwijd hun weerslag hebben op het schoolklimaat. Lees meer over 6.2 Veiligheid .

6.3 ICT

Integratie ROC TOP De integratie van ROC TOP vroeg om een focus op het aanpassen van systemen en applicaties, onder andere om de kwaliteit van examinering en diplomering te waarborgen. De ROCvA-F-processen en -systemen waren hierbij leidend. Lees meer over 6.3 ICT .

7 Enkelvoudige balans per 31 december 2024

(Na voorstel resultaatbestemming) Lees meer over 7 Enkelvoudige balans per 31 december 2024 .

7 Langlopende schulden

Het verloop van de langlopende schulden is als volgt: Lees meer over 7 Langlopende schulden .

7. Financiën

Lees meer over 7. Financiën .

7.1 Financiële ontwikkeling en beleid

Geconsolideerd resultaat  Het financiële resultaat is in 2024 uitgekomen op € 11,2 miljoen positief, € 25,0 mln meer dan begroot. Lees meer over 7.1 Financiële ontwikkeling en beleid .

7.2 Analyse baten en lasten

Een nadere analyse van de financiële resultaten wordt gegeven in de volgende paragrafen. Lees meer over 7.2 Analyse baten en lasten .

7.3 Bestuursoverdracht ROC TOP

In januari 2024 is de instelling ROC TOP overgegaan naar de stichting ROCvA-F. Lees meer over 7.3 Bestuursoverdracht ROC TOP .

7.4 Financiële positie

Het ROCvA en ROCvF borgen de financiële positie als onderdeel van de reguliere planning- & controlcyclus, met de meerjarenbegroting, jaarbegroting, quadrimester-rapportages en prognoses als essentiële onderdelen. Lees meer over 7.4 Financiële positie .

Zoeken