159 resultaten gevonden toont 101 tot 110
Onze meerjarenstrategie 2022-2026 vormt ons kompas. Sinds de start van deze strategie werken we binnen het ROC van Amsterdam - Flevoland samen stap voor stap aan de realisatie ervan. Lees meer over Bestuursverslag .
WNT Lees meer over Bezoldiging Raad van Bestuur en Raad van Toezicht (WNT) .
1A. Lees meer over Bijlage 1 Interne jaarverslagen .
Het risicomanagement is binnen ROCvA-F een relevante pijler voor de realisatie van onze strategische doelen. Het structureert de beheersing van de risico’s die de realisatie van onze doelstellingen kunnen beïnvloeden. Lees meer over Bijlage 10 Inrichting en uitgangspunten risicomanagement .
Het ROCvA-F werkt in de praktijk met een risico signalerings- en beheersingssysteem op strategisch/tactisch niveau en op operationeel niveau. Lees meer over Bijlage 11 Risicomanagement in de praktijk - 2024 .
Voor 2025 de onderstaande risico’s en beheersingsmaatregelen van kracht, waarbij de beheersing van de eerste vier als ‘key prioriteit’ en de laatste vier als ‘going concern’ worden bestempeld: Lees meer over Bijlage 12 Risicomanagement in de praktijk - 2025 .
Lees meer over Bijlage 2 Leden en nevenfuncties Raad van Bestuur en Raad van Toezicht .
3A. Lees meer over Bijlage 3 Onderwijs mbo .
Het ROCvA-F probeert (B)WW-instroom te voorkomen dan wel de duur te beperken. Ons basisprincipe is dat interne (her)plaatsingsmogelijkheden zo veel mogelijk worden benut. Lees meer over Bijlage 4 Beleid voorkomen (B)WW-instroom .
Het ROCvA-F is verantwoordelijk voor een doelmatige en rechtmatige besteding van de Rijksbijdrage. Deze bijlage biedt helderheid over de bekostiging van het beroeps- en volwassenenonderwijs en de publiek-private samenwerking. Lees meer over Bijlage 5 Helderheid .
