Verslag Centrale Studentenraad
Medezeggenschap binnen het ROCvA-F
De inspraak en medezeggenschap van studenten is binnen het ROCvA-F georganiseerd via het Klassenvertegenwoordigersoverleg en de Studentenraden binnen de mbo-colleges. Bij het VOvA is de medezeggenschap georganiseerd per school en is een Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad ingesteld waarin leerlingen, ouders en personeel zitting hebben.
De Centrale Studentenraad (CSR) binnen het ROCvA-F is, als hoogste medezeggenschapsorgaan voor studenten, de gesprekspartner voor de Raad van Bestuur. De CSR denkt mee, adviseert en heeft instemmingsrecht op vraagstukken die direct betrekking hebben op studenten. De CSR bestaat uit een Dagelijks Bestuur en twee leden per studentenraad van de mbo-colleges. De CSR wordt ondersteund door een coach en een ambtelijk secretaris. Hieronder wordt de overlegstructuur weergegeven.
Figuur 1: Overlegstructuur Medezeggenschap studenten mbo ROCvA-F 2025
De samenstelling van de CSR bestaat uit vier leden Dagelijks Bestuur en twee leden van elk college.
Studentmedezeggenschap vormt een essentieel onderdeel van kwalitatief en toekomstgericht onderwijs. Door inspraak te versterken, stimuleren we betrokkenheid, verantwoordelijkheid en leiderschap bij studenten.
Initiatiefvoorstel feedbackcultuur
In 2025 heeft de Centrale Studentenraad, samen met de Ondernemingsraad, een initiatiefvoorstel bij de Raad van Bestuur ingediend om de feedbackcultuur binnen onze instelling verder te versterken. De RvB en het MT hebben zich gecommitteerd aan het voorstel en dit wordt geïmplementeerd binnen elk mbo-college met als doel dat dit voelbaar wordt voor elke medewerker en student.
Het voorstel is gebaseerd op de volgende uitgangspunten:
Studenten leren feedback op een constructieve manier te geven en te ontvangen. Dit bereidt hen niet alleen voor op hun toekomstige rol op de arbeidsmarkt, maar ook op hun positie als actieve deelnemers in de samenleving.
Medewerkers ontwikkelen hun vaardigheden op het gebied van feedback en dragen zo bij aan een lerende en kwaliteitsgerichte organisatiecultuur.
Weerbaarheid, gelijkwaardigheid en sociale veiligheid zijn kernwaarden die aan dit voorstel ten grondslag liggen. Deze waarden vormen niet alleen de basis voor een succesvolle feedbackcultuur, maar zijn ook het resultaat ervan. Door elkaar aan te spreken en open met elkaar in gesprek te gaan, creëren we een veilige omgeving en verkleinen we het risico op grensoverschrijdend gedrag.
Stakeholdersdialoog kwaliteitsagenda: Samenwerking MBO en Bedrijven in Tekortsectoren
De Centrale Studentenraad wordt steeds vaker al in een vroeg stadium betrokken bij de ontwikkeling van beleid. Daarmee geven we mede invulling aan de ambities van de kwaliteitsagenda 2024–2027, waarin wordt gestreefd naar een volwaardige participatie van studenten, medewerkers en het werkveld als onderdeel van onze inzet voor sociale innovatie. Op 18 maart 2025 namen studenten deel aan een stakeholdersbijeenkomst met externe partners: bedrijven in tekortsectoren (zorg, kinderopvang, techniek, veiligheid) en vervolgonderwijs. Doel was om een gedeeld beeld te krijgen van de uitdagingen rondom tekortsectoren, de verwachtingen en bijdragen van alle betrokkenen te verkennen en oplossingsrichtingen en concrete acties formuleren. De CSR kon hierbij haar perspectief toelichten bijvoorbeeld over vrije studiekeuze en advies geven over hoe studenten te verleiden voor een sector of vervolgonderwijs.
Stuurgroep Stagepact
De CSR is officieel lid van de stuurgroep Stagepact op initiatief van de gemeente Amsterdam, waarin we meedenken over het bestrijden van ongelijkheid in stagevergoedingen en verbetering van begeleiding en de belangen behartigen van alle studenten van het ROC van Amsterdam-Flevoland.
Studentenhuisvesting
Sinds 2025 neemt de Centrale Studentenraad (CSR) volwaardig deel aan de bestuurlijke overleggen over studentenhuisvesting, een initiatief van de gemeente Amsterdam. Waar voorheen alleen het hbo en wo aan deze gesprekken deelnamen, schuiven nu ook de mbo-studenten van het ROC van Amsterdam en Flevoland structureel aan. Hierdoor kunnen wij actief input leveren over de positie en belangen van mbo-studenten op het gebied van huisvesting.
Studentenraad Conferentie 2025
Op 16 april 2025 vond onze jaarlijkse Studentenraadconferentie plaats. Tijden de conferentie hebben we actief input opgehaald bij studenten over diverse thema’s die hen aangaan. Onderwerpen zoals: Art en mind, het belang van LOB, Digitale vaardigheden en de toekomst, Iedereen binnenboord, Engels in het MBO en Nederlands in de beroepscontext. Deze input hebben we vervolgens meegegeven aan portefeuillehouders, waaronder directeuren en beleidsmakers. Studenten gaven zelf bijvoorbeeld aan dat Engels in de beroepscontext binnen alle opleidingen van het ROC van Amsterdam-Flevoland moet worden gegeven. De instelling heeft hier een prioriteit van gemaakt en een visiestuk is in ontwikkeling.
Installatie nieuwe Centrale Studentenraad
Op woensdag 15 oktober 2025 zijn de nieuwe leden van de CSR van het ROCvA-F geïnstalleerd. De leden ondertekenden een intentieverklaring waarmee ze officieel lid werden van de CSR. Tijdens de bijeenkomst presenteerde de CSR ook haar nieuwe werkplan, waarin de speerpunten van de CSR voor komend schooljaar staan.
De speerpunten waar de CSR zich op gaat richten zijn:
Financiële Rechtvaardigheid
In aansluiting op het thema Inclusie zet de CSR zich in voor meer financiële rechtvaardigheid. De raad streeft naar een onderwijsomgeving waarin financiële middelen eerlijk worden benut en waarin iedere student gelijke kansen krijgt om succesvol te zijn. De raad richt zich binnen dit thema op het leermiddelenbeleid, stagevergoedingen en financiële educatie.Sterk MBO
Met dit speerpunt streeft de CSR naar een krachtig, toekomstgericht en aantrekkelijk MBO. De CSR gelooft dat een Sterk MBO begint met goed beleid, betrokken studenten en een onderwijsomgeving waarin vakmanschap en persoonlijke ontwikkeling centraal staan. Binnen dit thema richt de raad zich op sterkere overleggen met klassenvertegenwoordigers.Studentenmedezeggenschap en passend onderwijs
Studentmedezeggenschap is een verticaal speerpunt, hetgeen wil zeggen dat de studentenraden van alle mbo-colleges zich hieraan committeren door dit in hun werkplan op te nemen of als portefeuille te beleggen.
Hans Schutte, voorzitter van de RvB, begeleidde de ondertekeningen, hij benadrukte hierbij het belang van studentmedezeggenschap.
Financiële educatie
Het thema geldzaken leeft sterk onder onze studenten. Veel studenten zijn niet goed op de hoogte van de regelingen waarop zij recht hebben en vinden het lastig om een goed overzicht over hun financiën te houden. Het leren budgetteren en omgaan met geld is voor velen een uitdaging, zeker in tijden waarin social media vaak een vertekend beeld van rijkdom en succes laat zien. Deze ontwikkelingen zijn voor de CSR aanleiding geweest om structurele financiële educatie aan te bieden en studenten te ondersteunen bij het omgaan met schulden. In samenwerking met de Peer Academy is er lesmateriaal ontwikkeld en wordt er extra aandacht gevraagd voor dit belangrijke onderwerp.
Leermiddelenbeleid
In het afgelopen jaar is opnieuw duidelijk geworden dat veel studenten te maken hebben met hoge studiekosten, die bovendien sterk uiteenlopen tussen de verschillende opleidingen. Naast het verplichte lesgeld gaat het hierbij vooral om noodzakelijke materialen, zoals gereedschap of bedrijfskleding, die onmisbaar zijn voor het volgen van de opleiding. De CSR heeft dit vraagstuk opnieuw onder de aandacht gebracht bij de RvB en in gesprekken met het MT. In MBO College Zuid is men inmiddels gestart met een pilotproject om deze schoolkosten te verlagen. Op basis van gedegen analyses wordt momenteel onderzocht hoe studiematerialen onderdeel kunnen worden van het lespakket en vergoed kunnen worden door de school.
Daarnaast is gebleken dat de communicatie tussen studentenraden en mbo-collegedirecties over het leermiddelenbeleid niet altijd tijdig wordt geëvalueerd of dat het onduidelijk is hoe deze gesprekken gevoerd kunnen worden. Om dit proces te ondersteunen heeft de CSR een praktische toolkit ontwikkeld voor de studentenraden. Deze toolkit helpt bij het goed doorlopen van het gehele proces rondom het leermiddelenbeleid, met handvatten voor het plannen van gesprekken, het uitvoeren van bepaalde acties en het inzetten van door studenten ontwikkelde social mediacampagnes. Op deze manier willen we ervoor zorgen dat het beleid rondom leermiddelen transparanter en toegankelijker wordt voor alle betrokken partijen.
Instemming begroting 2026
De CSR heeft ingestemd met de hoofdlijnen van de Begroting ROCvA-F 2026. Daarbij heeft de raad echter een belangrijke kanttekening geplaatst: er is zorg over mogelijke personeelstekorten in de toekomst. Om dit te voorkomen, pleit de CSR voor nader onderzoek naar het behoud van talent, bijvoorbeeld door het inzetten van traineeships. Op deze manier wil de CSR bijdragen aan een structurele oplossing voor het aantrekken en vasthouden van gekwalificeerd personeel, zodat de kwaliteit van het onderwijs ook op de lange termijn gewaarborgd blijft.
Tot slot
Met bovenstaande inzet wil de CSR niet alleen de medezeggenschap versterken, maar ook bijdragen aan een cultuur waarin feedback en participatie van de student centraal staan. Als CSR kijken we met trots terug op de behaalde resultaten van het afgelopen jaar en blijven we ons de komende periode inzetten voor een krachtig, inclusief en toekomstbestendig mbo. Samen met studenten, docenten en bestuurders bouwen we verder aan een omgeving waarin iedere student gehoord wordt en zich kan ontwikkelen tot een waardevolle professional én actieve medeburger. We bedanken alle betrokkenen voor hun inzet, betrokkenheid en het vertrouwen in de CSR. Samen maken we het verschil!