1.4 Sturen op duurzaamheid
Het ROC van Amsterdam zet zich in voor een duurzame toekomst door de Sustainable Development Goals (SDG's) te verankeren in zowel het onderwijs als de organisatie. We leiden studenten op tot burgers en professionals die bijdragen aan een duurzame samenleving. Daarnaast verkleinen we actief onze ecologische voetafdruk.
Hoewel we niet rapportageplichtig zijn volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive[2](CSRD), werken we toe naar transparante duurzaamheidsrapportages. Dit sluit aan bij onze strategische en sectorale ambitie. We participeren in een OCW-werkgroep om sectorale doelstellingen te formuleren en hebben een eerste materialiteitsanalyse uitgevoerd om verbeterpunten in kaart te brengen.
Een ESG-analyse is een belangrijk onderdeel van de CSRD. Binnen de ESG-analyse rapporteren we over de impact op milieu (environment), maatschappij (social) en governance. Hiermee maken we de impact en duurzaamheidsprestaties van ROCvA-F inzichtelijk[3]
Duurzaamheid in het onderwijs (environment)
Via het onderwijs dragen we bij aan duurzaamheidsvraagstukken in de MRA, zoals de energietransitie, voedseltransitie en circulaire textiel. Deze vraagstukken vereisen samenwerking tussen lokale overheden, het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen en worden daarom steeds vaker opgepakt in Regionale Investeringsfonds (RIF)-projecten. Daarnaast integreren steeds meer opleidingen duurzaamheid in het curriculum, zowel vanuit beroepsvoorbereiding als burgerschapsperspectief. Zo bieden we opleidingen aan als Plant-based Chef en Vegan Patissier, en hebben we het keuzedeel Duurzaamheid in Beroep ontwikkeld op basis van de SDG’s. Daarnaast werken studenten via challenge-based learning samen met bedrijven aan echte duurzaamheidsvraagstukken, zoals circulaire economie en energiebesparing.
Duurzaamheid in de bedrijfsvoering (environment)
Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze bedrijfsvoering. De gebouwen, het inkoopbeleid en de manier waarop we reizen spelen een grote rol in het realiseren van onze duurzaamheidsdoelen.
In 2024 brachten we de CO₂-footprint van al onze locaties in kaart. We zetten in op een ambitieuze CO₂-reductie van 55% in 2030 en 95% in 2050. Meer informatie over de specifieke duurzaamheidsmaatregelen in onze gebouwen is te vinden in paragraaf 6.1 over huisvesting.
De inkoop van goederen en diensten is verantwoordelijk voor 60% van onze totale CO₂-uitstoot. We hanteren daarom bij aanbestedingen minimaal 20% duurzaamheidscriteria en hebben de Sustainable Development Goals (SDG’s) in onze contracten geïntegreerd.
Reisbewegingen veroorzaken18% van onze CO₂-uitstoot. We stimuleren medewerkers en studenten om vaker de fiets of het openbaar vervoer te gebruiken en hanteren richtlijnen voor duurzaam internationaal reizen, zoals de voorkeur voor treinreizen bij Erasmus+ projecten.
In het figuur hieronder staat de verdeling van de CO₂-footprint van ROCvA-F over de verschillende impactcategorieën in 2024.
Figuur 4. Verdeling van de CO₂-footprint van ROCvA-F over de impactcategorieën in 2024
Diversiteit en inclusie (social)
Het ROCvA-F is een mbo-instelling met een diverse studenten- en medewerkerspopulatie. Inclusie is een centraal thema in zowel ons onderwijs als onze organisatie. We bevorderen kansengelijkheid en studenten- en medewerkerwelzijn. We ondersteunen studenten op hun weg naar werk of een vervolgopleiding. We willen dat iedereen zich veilig voelt, zowel fysiek als digitaal. Initiatieven, zoals het digitale meldpunt voor stagediscriminatie, en activiteiten, zoals het aandacht besteden aan Paarse Vrijdag, dragen bij aan een inclusieve en sociale schoolomgeving.
Ons inclusiebeleid is structureel verankerd in ons handelen en we onderschrijven het Charter Diversiteit van de Sociaal-Economische Raad (SER). Via het kennisnetwerk Inclusie werken we aan bewustwording binnen alle colleges en diensten en stimuleren we inclusief werven en lesgeven. Een diverstiteits- en inclusiescan op onze arbeidsmarktcommunicatie helpt ons om een breed scala aan sollicitanten te bereiken. Ook besteden we in leiderschapsprogramma’s specifieke aandacht aan sociale veiligheid, diversiteit en inclusie.
Goed bestuur als basis voor duurzaamheid (governance)
Duurzaam beleid begint bij goed bestuur. Het ROCvA-F onderschrijft de Code Goed Bestuur mbo en hanteert heldere richtlijnen voor integriteit en transparantie[4]. Om onze governance-structuur te versterken, ontwikkelen we nieuwe instrumenten zoals een impactdashboard, waarmee we onze prestaties meetbaar maken en een e-learning voor medewerkers over de integriteitscode. Ten slotte zetten we in op kennisontwikkeling en kennisdeling teneinde duurzaamheid te bevorderen. Zo heeft het ROCvA-F deelgenomen aan de Sustainabul 2024, een landelijke rankingstool die onderwijsinstellingen stimuleert in het duurzamer maken van het onderwijs. Het ROCvA-F werd in 2024 eerste in de categorie Kickstarter.