8.4 Meerjarige ontwikkeling VOvA

Beleidsuitgangspunten
Het VOvA richt zich op het realiseren van een toekomstbestendige en hoogwaardige onderwijsorganisatie, waarin zowel kwaliteit als school-specifieke oplossingen centraal staan. Een strategische beslissing in dit kader is de geleidelijke afbouw van drie scholen (Nieuwe Havo, VOX College en Bredero Beroeps College) en de opbouw van Metropolis Lyceum, een nieuwe school die een cruciale rol speelt in de groeistrategie van VOvA.

In 2023 is een vernieuwde strategische koers geformuleerd, waarbij flexibiliteit voor individuele scholen binnen een gezamenlijke visie is geborgd. Om de onderwijs-, personeels- en financiële doelstellingen effectief te bewaken en bij te sturen, is in 2024 het managementdashboard (MMP) geïntroduceerd. Dit systeem faciliteert data-gedreven besluitvorming en draagt bij aan een transparante en integrale sturing op organisatiedoelen

Ontwikkeling leerlingaantallen
Na een periode van lichte dalingen in de afgelopen jaren, verwacht VOvA een stabiele groei naar een leerlingaantal van 3.421 in 2030. Deze groei zal met name plaatsvinden binnen de HAVO- en VWO-scholen, waarbij de nieuwbouw van Metropolis (gereed medio 2026) een sleutelrol zal spelen binnen VOvA.

VOvA anticipeert op een verwachte daling van het aantal VMBO-bk leerlingen door te starten met een praktijkhavo en praktijkmavo. Hiermee wordt ingespeeld op de vraag vanuit de stad. Door samenwerking met onder andere het ROCvA-F, het HMC en het Samenwerkingsverband worden doorlopende leerlijnen ontwikkeld voor diverse VOvA-scholen. Met deze investeringen hoopt VOvA aantrekkelijker te worden voor met name de VMBO-leerlingen en daarmee een steviger positie binnen de markt te veroveren.

VOvA richt zich proactief op het ontwikkelen van het onderwijsaanbod en speelt het in op de veranderende vraag vanuit de markt. Door de samenwerking met MBO- colleges en de ontwikkeling van nieuwe leerwegen, is VOvA goed gepositioneerd een aantrekkelijke speler te blijven binnen het VO in Amsterdam.

Personele bezetting
De formatie binnen VOvA is dynamisch en beweegt grotendeels mee met de ontwikkelingen in de leerlingaantallen (groei) en de afbouw van incidentele OCW-gelden. Dit betekent dat met name in de OP-formatie fluctuaties te zien zijn tussen de jaren.

Op verschillende fronten wordt gewerkt aan optimalisatie van ondersteunende processen, met als doel hogere kwalitatieve dienstverlening en efficiëntie, waarbij onder andere wordt gekeken naar het slimmer organiseren van de processen.

Voor de overige verplichte onderwerpen ten aanzien van de Continuïteitsparagraaf van het VOvA, wordt verwezen naar het afzonderlijk jaarverslag van het VOvA.

Amsterdam, 26-05-2025

E.C.M. de Jaeger
G. Allard
B. Altalabani

Raad van Bestuur
ROC van Amsterdam-Flevoland